实时播报京东白条套取现金微信技巧分享!「腾讯新闻」

　　　　在谈到KPI时，张小龙认为要关注用户体验，警惕KPI。他说，“我们达到了KPI是我们产品的副产品”。

　　　　@kane-chKPI：导致的结果，可能是一直在做“正确”的事，结果忽略了重要的事情，最终失去了时机，失去了市场，最终大厦轰然倒塌。

　　　　@褚少军：KPI本无错，错的是不择手段达到KPI，偏离用KPI考核的初衷。举个简单的例子，以运营商为例，加入只规定了用户数的KPI，那必然会诞生大量的僵尸卡和养卡公司，最终公司得不偿失；以品牌或市场部门为例，如果KPI考核是PV、UV，则同样可能为了完成或者彰显KPI刷量。但并不意味着KPI论就有问题，其实核心是如何有效的多角度的去管控和衡量KPI，减少作弊和功利化。

　　　　@Paul_Hua：管理是个综合的艺术，KPI是其中一个管理工具而已，不同人、不同职能部门用法不同。管理是靠智慧和理解人性，用好KPI这个工具，是智慧的体现，用不好是管理者修为不足。

　　　　热议张小龙说要警惕KPI，唯KPI论有哪些弊端？

　　　　在谈到KPI时，张小龙认为要关注用户体验，警惕KPI。他说，“我们达到了KPI是我们产品的副产品”。

　　　　@kane-chKPI：导致的结果，可能是一直在做“正确”的事，结果忽略了重要的事情，最终失去了时机，失去了市场，最终大厦轰然倒塌。

　　　　@褚少军：KPI本无错，错的是不择手段达到KPI，偏离用KPI考核的初衷。举个简单的例子，以运营商为例，加入只规定了用户数的KPI，那必然会诞生大量的僵尸卡和养卡公司，最终公司得不偿失；以品牌或市场部门为例，如果KPI考核是PV、UV，则同样可能为了完成或者彰显KPI刷量。但并不意味着KPI论就有问题，其实核心是如何有效的多角度的去管控和衡量KPI，减少作弊和功利化。

　　　　@Paul_Hua：管理是个综合的艺术，KPI是其中一个管理工具而已，不同人、不同职能部门用法不同。管理是靠智慧和理解人性，用好KPI这个工具，是智慧的体现，用不好是管理者修为不足。

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